Navigate / search

Kapadokya bir cennet…

İlk seyahat yazımı Kapadokya hakkında yazmak istedim.

23 Nisan tatilini fırsat bilerek kısa bir kaçamak yaptık ve Kapadokya’ya uzandık.

Güzelliklerinden şimdiye kadar habersiz olduğum bu cennette işte mutlaka görmeniz gerekenler:

Paşabağları, Ihlara Vadisi, Yeraltı şehirleri, Üçhisar Kalesi…

Anlatılmaz yaşanır bu güzellikleri deneyimledikten sonra, Türk Geceleri’ne katılmayı ve balon seyahati yapmayı sakın unutmayın.

HR Futurism: Gelecekte olacaklara bugünden hazırlanmak lazım

Elinize kahvenizi aldınız ve masanıza oturdunuz…İşte bir gün daha başlıyor. Gelen mailler, sorulan sorular, yapılması gereken işler var… Peki 10 yıl sonra da durum aynı mı olacak? Oturduğunuz masa böyle mi olacak? Stajyerinizde gördüğünüz davranış değişiklikleri, o yönetici olduğunda nelere sebep olacak? O mu farklı; siz mi adapte olamıyorsunuz? Gelecekte bizi neler bekliyor? Bu soruyu kendimize şimdiye kadar kaç kere sorduk…

Sosyal medya, dijital pazarlama, uzaktan çalışma…Artık hayatımıza girmiş ve bir şekilde haşır neşir olduğumuz kavramlar. Oysa ki bu kavramlar sadece birer araç. Daha etkin, daha verimli, daha rekabetçi olabilmek için. Peki asıl amacımız ne?

Devamını oku

Cesaretin var mı şeffaf olmaya?

İlk olarak, şeffaflık ne demektir? Şirket şeffaflığı, bütün engelleri kaldıran ve şirket bilgilerine ücretsiz ve kolay erişimi sağlayan bir konsepttir. Yani, şirketten bireylere ve bireylerden şirkete olmak üzere 2 taraflıdır. Şimdi de bu 2 taraflı ilişki üzerinde konuşalım.

1.Şirketler iş anlayışlarını paylaşmalı ve belirli konulara açık olmalıdırlar.

Bence şeffaflık ve hesap verebilirlik her liderin iş yaşamındaki ana özelliği olmalıdır. Bir müdür bilgiyi paylaştığı, kararlarının arkasında yatan nedenleri açıkladığı, negatif bile olsa eşdüzeylerinden geribildirimleri kabul ettiği, iyi gelişmeleri kutladığı gibi kötüleri de belirttiği zaman katılımcı davranışlar için bir platform yaratmış olur. Liderler, başarı hikayelerini değil, yaptıkları hataları da anlatmaları için cesaretlendirilmelidir. Liderler, takımlarından sorular ve geribildirimler almalı ve bunlara da karşılık vermelidir.
 

Devamını oku

Hikayelerin gücüne inanın!

 

Çocukluğumuzda ne çok öykü ve masal kitabı okurduk. Fabllar, Dede Korkut Hikayeleri…Büyüdükçe hepsi geride kaldı. Oysa ki kurumların bu hikayelere ve benzerlerine, hızlanan ve yoğunlaşan iş hayatı göz önüne alındığında her zamankinden çok ihtiyaçları var.

Hikayeler, insanları birarada tutan, iletişimi kuvvetlendiren ve verilmek istenen mesajın verilmesini kolaylaştıran araçlar.
Devamını oku